前面三期分別從選址、選物業(yè)、簽訂酒店租賃合同三個方面為大家分享了注意事項，本期將為大家分享有競爭力的酒店定位技巧。

第一、在競爭半徑內(nèi)做第一。整個酒店，有一項內(nèi)容在整個競爭半徑內(nèi)，有第一屬性；或者整個酒店有一項內(nèi)容可以被第一“什么”所概括。

第二、在競爭半徑內(nèi)做唯一。整個酒店在競爭半徑內(nèi)有一項或幾項服務(wù)或內(nèi)容，在整個競對環(huán)境下有唯一性。

第三、表達(dá)一個獨特中心想法（思想）。也叫表達(dá)一個獨特的銷售主張。其精髓有兩點，一個是獨特的銷售主張，二是圍繞這個銷售主張，建立從產(chǎn)品、風(fēng)格、服務(wù)、燈光、軟裝、設(shè)備、營銷的整個場景。

下期我們將為您分享酒店取名的那些坑！如果您覺得對您有用，敬請持續(xù)關(guān)注和點贊！

紅專設(shè)計，英文注冊商標(biāo)為HZD。紅，代表我們對職業(yè)道德的自律要求；專，代表我們用專業(yè)的能力和態(tài)度賦能酒店業(yè)，讓每個酒店投資者都能降低投資風(fēng)險、獲得良好收益,讓產(chǎn)品更具競爭力,讓產(chǎn)品的有效壽命更長,讓每個消費者都能獲得良好的入住體驗。